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印刷管理-后工

2017/9/25 20:06:50 人评论 次浏览 分类:新闻资讯

印刷厂装订部门庞大,人员众多,分散巨大。

管理起来特别辛苦!却又是企业的重点部分。同时,又是印刷企业提高生产效率方面,最为显著的地方。

那么,如何让印刷企业的后工部门提高生产效率,就一直是印刷企业管理者们一直困扰,一直不知如何下手的地方。
今软的印刷ERP、印刷企业管理软件,就为企业管理者们找到了解决问题的最佳方法。
知己知彼,百战不殆!
要想管理好印刷企业的后工,就是管理好后工人员。那就得了解后工人员是怎么样的!
印刷企业的后工人员的想法,各有不同,人人不一。可,终究起来,不过是最原始的想法:“干哪个活?能拿多少钱?”这也是最朴实、最真实的想法!
今软的印刷ERP、印刷企业管理软件,就针对的这一情况,对软件进行了对应的设置。
设置一:如何让后工人员知道自己要干什么活?

所有工单上的后工工作,集中后,按后工工作组的方法分类。把一组组后工人员的活,排列在各个组上,用时间列出来;


设置二:能拿多少钱?
后工人员做完一件事,就“产量上报”一个工作事项。上报后,立刻弹出提成金额。

就这样,每个印刷企业的后工人员,上班走进车间,查到自己要干的活,就去干了。干完后,就知道自己赚了多少。下班,就开开心心地回家。




这让企业管理者也省心,让后工工作人员的开心!

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